ASD発達障害当事者の苦しみ吐露スレ ADHD★43

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このスレは発達障害当事者(診断済)が学校、職場、日常生活での苦しみやストレス、悩みを書き込むスレです
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※前スレ
ASD発達障害当事者の苦しみ吐露スレ ADHD★42
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/utu/1743152365/

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ASDの人は目付きとか外見に特徴出るから余計標的にされやすい

目つきや外見にどんな特徴が？

俺は自分のことはあまりわからないけど
ASD傾向の同僚はつねに目がうつろで無感情に見える
面と向かっても目が合わないし、ウロウロキョロキョロなってあー健常ではないなって思うよ

表情が変わらないとか、そういう違和感

そんな事でも言いがかり食らって
話の種にされて攻撃されやすいね

感情に乏しいとこはあるかも知れないな
もうロボットみたいに言われたことをただ従うようになってる

「周りを見て動け。お前は自分の頭で考えられないのか」はよく言われる
思い返すと幼い頃から、周りから言われた通りにしか動けなかったな
「自分の意志でどうこう決めろ」ってなると思考停止してた

ASDと健常の交際って無理があるんだろうな
恋愛は続かない(相手からダメ出しばっかり食らう)
友達だと思った人も自然と離れて行く
結局独りになる

境界の曖昧さで人懐っこい場合は最初は上手く行くけど
関係の維持は持続性が大事だから結構厳しいね

普通になろうとしないようにしてるがどうしてもプライドが邪魔して無理に背伸びしてしまう　
その結果周囲にハードルを上げられその後がっかりされてしまう　

ADHDの「先延ばし癖」改善に「殴る」は有効か　Xで主張流布、専門家は警鐘「ずっとは続かない」
https://news.yahoo.co.jp/articles/389153d531738812f6d1083d6101a23c414d7202

殴られるくらいじゃないと動けないのは確かなんだけど、ストレスで身体壊すのがオチに思える

ADHDはまだ恋人関係までは行けるんだろうけどASDはスタート地点にすら立てないからな
いろんな類型あるから一概には言えないけど基本的に印象悪くて、非定型側も白黒思考で人を選り好みするから好かれようが無いという

第三者に急かされるのが効くのはそうなんだけど
殴るとか別の二次障害発症するのがオチでしょ

ADHDって自分の落ち度を自覚できない人も多いし
そこに殴られが加わったら被害者思考で逆恨み募らせるだけだと思う
ASDは回避性発揮して悪化するだけだな

>>338
殴ったら暴行罪で刑事告発するまでだろ。

ADHDはお母さんが必要じゃん。

又はお母さんみたいな年上女房

最近自分のいた当事者コミュニティで重度ASD者が人（ADHD者）と揉めて、相手の発言を捏造して悪者にしようとしてたから流石に引いて、皆で逃げたら大騒ぎされてかなり疲れた
ASD特性というよりはASD特性のせいでイジメや虐待にあって何らかの人格障害になっちゃったのかなとは思うが、そんなの専門家でもない人からしたら理解しようがないから、発達障害だから嘘吐いて人を貶めるんだって一括りにされるんだよな…

>>343
これはある
誰かの管理必要

思ったことまんま言う正直すぎるイメージだけど捏造とかするかな

認知の歪みがあるから事実を曲解していることはよくあるんじゃないかなADHD
ADHD傾向の同僚は「私はちゃんと仕事をしたのに怒られた！私は悪くない！」ってよく言ってる
でも現実は相当に雑で、皆がいつもフォローしてるんだけど本人はまったく気づいてなくて全部自分の力だと思い込んでる
捏造はしないけどそもそもの認知が間違ってるんだよね
ウソをつくのはASD

結局本音では障害とかそんなんどうでもよくて誰かに優しくしてもらいたい気持ちが強い気はする

自分ではかなり頑張ってるつもりだったけど毎日のように怒られて適応障害になった
その後ちょっと成長して今まで全然仕事出来てない事に気付いてさらに悪化
もう頑張る気力ないから辞めたいと言いたいんだけど言い出せない・・

私はADHDだけど最近、就労移行のASDの人に興味持ち始めたw
真逆なのに併発あるのは不思議

嘘を吐く場面は認知のゆがみもしくは代替行動かな
基本は枠組み内でしか行動出来ないから枠組み外である嘘の領分は得意じゃない
それでも嘘を使うならそもそもの認知が他人と違う場合かストレス耐性の低さから来る逃避じゃねーかなと思う

障害者だって人間だから定型みたいに普通に嘘吐いて嫌いな人を貶めるし保身に走る事だってある
けど、「ここで嘘吐いてもバレるし味方居なくなるだけだな」って判断が出来なかった部分については何らかの特性の影響なんだろうなと思ってる

>>345
それは自己愛性人格障害が強いASD傾向のある人では

自分の場合だと基本嘘吐けないし嘘言っても後で自分でバラす感じ
嘘ついてる状態に耐えられないんだよな
勘違いとか早とちりで結果的に嘘ついちゃったってのはあるけど何度もフラバするほどあああああってなる

>>334
そんな事を言う人おるけど勝手に動くと真逆の事言い出すからね
平謝りか聞くタイミング（忙しくなくて手が空いている時）狙うしかないな

自分の場合は嘘をつくことよりも正論をど真ん中に投げてしまうことでトラブルとか不利になることが多かったかな
自分としては自己中心的ではなく全体最適な方向で物事を考えているつもりなんだけど
当然現実はそうではなくて誰かが一方的に利益を享受するゼロサムであることが多い
99人の社員が嫌な思いをするけど社長1人だけが気持ち良くなれば良いみたいな
そういう時に「みんなが楽しい方が良いですよね？」って直球投げてしまうから社長からも社員からも疎まれる

自分のことでもあるんだけど、ASDのいう正論ってそもそも歪んでいたり視野狭窄なことが多いイメージ
あと実現できないような理想論的なとこがある気がする
様々な人の意見や感情を尊重して妥協点を探るなんてのも苦手で軽視しがち

「正論(だと思い込んでいる)」だよねたぶん
上の例も357が正しいから疎まれてるんじゃなく逆に間違ってるから嫌われてるだけじゃないかと
皆わかってるのに言わないのは言ったって意味がないし、かえってそれで揉めるほうが面倒くさいからだよ
正論とKYは違うと思うよ
ASD俺自身も診断前ずっとそんな感じだったわ

>>357
「きぃぃぃぃぃいぃ！お前は、正論しか言わない！私達には、家族や子供だってあるのよ！！」
とか言われた思い出。口に出さなかったが誰にも家族おるやんとツッコンでおったな
その後、その方々は指示を無視するようになったで自分が反乱分子として排除された（なお、反乱分子仕事しておったらしくその職場は中間管理職が辞めまくっておったようで、しょっちゅう求人出しておったな）
自分としては、上の方向性と法律が厳しくてそんな風にしていかないと言っただけなんだけどね
できなくても最低限〜やりましたという最低限の言い訳がないと何かあったときは、世間やメディアからも総攻撃されるし
上に追い込まれている！と声上げておった方々が後から入った人たちをしょっちゅう辞めさせておったのも矛盾
結局、自分と家族と仲間だけ大事なDQN気質もった方々は、ASDを吊るし上げやすいだけなのかもねって思った
就労支援継続A型でも、その手の思考をもった職員や利用者見るしのう
精神疾患でも無さそうだし障害という感じでもないから生まれ持った気質なんかの影響がでかいのかもねって思った

俺のバイト先で月1回座談会があって、その日公休の人が30分だけ出勤して店長の話を聞くのね
ソレに出た人は手当500円が出るんだけど「休みの日にわざわざ出てやって500円はおかしい！通常出勤したときと同じ賃金を出せ！」って怒鳴り上げた50代男性後輩がいたのよ
で後日「皆の代わりに俺が言ってやったぞ感謝しろやw」って武勇伝のように言ってた
コミュニティでルールを守ろうねってのは至極当然のことだしソレに物申すのは正論じゃないよ

>>358
>>359
確かにそうだね
正論というよりは「（自分本位の）理想論」の方がニュアンスが近いね

先の例で言うと
「99人が苦しむのに1人だけが大きく得するなんておかしくないですか？何でそういう判断になるんですか？みんな少しずつ得する方が良いじゃないですか！」と何の躊躇もなく正面切って言ってしまうイメージ
そりゃ確かに理想はそうなんだけどその組織にとっては「社長1人の機嫌取っていればある程度円滑に物事が進むんだよね」っていうパターンも多い

「自分が苦しむ・納得できない＝残りの98人も苦しい・納得できないと思うに違いない→その判断がおかしい」という思考回路になってしまう

ASDと診断される前は結局自分の一言で全てを台無しにして皆の機嫌が悪くなって…という負のスパイラルに陥る展開を何度もやらかしてきた

考え方が白黒になりがちだからなかなか意見なんて言えないし失敗した記憶が邪魔してまた同じような結果になったらどうしようって気持ちになる
こんなんだからいつまで経っても人脈増えないし寂しい気持ちはあっても一人でいいかって気になり保身に走ってしまう

平等思想みたいなもんもある。
子持ち（未就学児）さんも国の未来の為の納税者を社会に送り出すという重大ミッションの最中、という見方をすれば社会や会社の規則の及ばない部分は何処かで周りが緩衝するのも自分の中で納得出来るようになった。

なんか言うと「それ間違ってるよ」「その考え方直せよ」ってみんな言うけど
そう"思う"事、そう"感じる"事、それ自体に良いも悪いも正しいも間違ってるもあるか？って思う

合わせることが社会には大事だかんね
健常の兄が雑談してる時に相手が兄の情報について勘違いしてるのそのままでそうですねーって話しててすげーなってなった
雑談でさほど重要じゃないから流すって感じのムーブ自分だったら訂正してるわ

うちの親がやたら殴ってしつけるクソだったけど自分がASDだから様々なミスが多くてその都度やられてたな
殴るのが楽しいのかしまいにはイチャモンつけては殴られるようになって嫌がらせとか金銭強奪までしてくるようになった、まあもう縁切りしたが
当時は怖くて酷い緘黙になって20年は治らなかった

>>365
行動や言語で表明しなければ、
思う事、感じる事を脳内だけに留めるのは自由なんだぜ。

エスカレーターで前に立っている女のケツが好みの感じだと思わず言葉や行動に出そうになるからいつも我慢してる。

>>367
悲しい

俺「かけうどんで」
店「肉うどんの肉抜きですね」
俺「え、いや何も乗ってない普通のやつで」
店「えぇですから肉が乗ってない肉抜きの肉うどんですね」
俺「だから！肉うどんじゃなくてかけうどん！」
店「はいー肉うどんの肉トッピング無しでー」
さっきうどん屋さんで注文したときのことなんだけどやっぱり俺は軽度なのかもしれない
60手前ぐらいのおばさんだったけど無表情で声に抑揚が無いのがモロだったわ

焼肉定食、焼肉抜きで。

肉うどんの肉抜きだと肉の煮汁は入るのか入らないのか。

誰を恨めばいいんだ

自身の特性も問題だけどそれ以上に今まで相談出来る上司に当たったことがない
相談した所でなぁなぁですまされるし、酷い上司は診断書を上に上げずに隠していたり社会に対する不信感がすごい

うちも診断書出したことあるけど（ASD、ADHD、うつ、APD）そんなのあるわけ無いとか言われて聞き入れられずにサボり認定されて終わったわ
何度も説明したけど余りにも話を聞こうとしなくて聞く気がないことだけはわかった

>>374
自分の特性について上司に相談して理解してもらおう（もらいたい）なのかな？
残念ながら会社の上司−部下の関係というだけで相談して理解を得るのは相当難しいよ

障がい者枠で入社したならともかく最初は一般枠で入ったなら
「話が違う」となってるのは上司と会社のほうだろうからなぁ
俺はクローズバイトだけどうつ休職から復職した同僚いるけど、まぁ周りからの視線は冷たいよ
本来ならやらないで良い配慮させられてんだから
アレ見たら俺は自分が障がい者だって公言できないわ

もし障害の確定診断の診断書を提出しただけでは会社も困るだろうとは思った
具体的な希望は何なのか、休職したいのか障害者雇用に転換したいのか配置転換希望なのか現職のまま具体的な配慮を望むのか…
そこまできちんと伝えたり診断書にその必要性の記載があったりしたのに無視されてるなら酷い話だね

自分の場合は障害雇用で仕事で難しいことも説明したよ
診断書はどこまで書かれてたかはわからないけど人の話が一回ではまず聞き取れない、理解もできてないことが多いレベル
5年いたけどそれまでの昇給月千円

>>376
いや違う
明らかなパワハラがあってどうにかしてほしいとか言うのもなぁなぁですまされるし、業務の効率化やマニュアルの作成について提案してもしきたりを優先してほしいみたいな感じだった
業務の効率化についてはマルチタスクすぎて煩雑すぎるのが目に余るので提案した
マニュアルは聞く相手の手を止めないために、新人でもマニュアルを読めば業務が出来るようにすべきだと思ったから提案した
結局変化よりも変化を求めないおっさん共に歩み寄る社風ばかりで嫌になる

マニュアルは人に頼まないで自分で作ればいいんじゃない？
パワハラに対応してもらえないのは悲しいね

>>380
なるほどそれは大変だったね
業務の効率化やマニュアルの作成の必要が「あなただけの見解なのか」によるだろうね
しきたりを優先ということは会社側はそれほど必要としていないのかもしれない
会社組織として上司の判断を飛び越して下から提案するにはそれなりの根回しとタイミングが必要だよ（それこそがASDの最も苦手なところ）
「現状が目に余るから提案」はそれこそ上司のメンツを潰すことにもなる
内容どうこうよりも態度やタイミングが気に入らないから受付ないはよくあることだよ

>>381
言葉足らずですまん
マニュアルは俺が作ってたのよ
配置転換する前はマニュアル作ってて一定の評価もらってたんだけど、配置転換した後の場所があまりにもひどくてマニュアル作る時間が欲しいと言っても業務最優先でマニュアル作りの時間は設定してくれなかったのよ
何度も聞くのも忍びないし振り返りの時間も含めてマニュアル作らせてくれって事だったわけさ

>>382
逆にメンツのためだけに診断書提出しないとか役職として終わってるだろｗ

>>384
そう確かに終わってる
そういう人が役職にいるということはそういう組織だということ

>>385
だよね～
マジでそんな感じの組織ばかり当たってて不信感すごいのよ…
俺自身にも問題があるのは分かるけど前時代的な組織も滅んでほしいわ

まあ仕事の内容的にマニュアル化が適さない場合もあるしマニュアル作る余裕がない場合もあるからなあ
ギリギリの人数で仕事を回してるところにマニュアル作成の時間をくれと言われてもなかなかOK出しにくいというのはありそう
もし新人に近い立場で自身の振り返りも兼ねて作成するようなものなら、上司からは新人の個人用マニュアルと捉えられてしまって業務時間外に家で勝手に作れみたいに思われているかも？

というか必要性を感じていないのか？
説明するから自分で覚えられんとこはメモして？わからんとこは都度聞いてよ？という職場もあるしなぁ。

>>386
地域や業種にもよるだろうけどいまだにそんな組織の方がほとんどだと思うよ
かといって前のめりな組織や何でも合理的に判断する組織が良いかというと必ずしもそういう訳でもない
自分もあなたのような経験をしてきたので気持ちはよくわかる
ASDと診断されてカウンセリングを受けて学んだことは「彼らには彼らなりの論理や正義があることを『認識する』こと」だった（納得しろとか従えというわけではないよ）
なかなか難しいけど少しずつ積み上げていくしかないんだよね

業務の短縮化したらもっと仕事が増えましたって経験があったのかも知れない

>>388
俺の前のいた職場はメモなんか取ってる暇あったら手を動かせ！って言われたぜ！
えぇ…って感じ

>>361
500円（バイト代の時給半額）なら金額は問題ない
それより休日に仕事させたので、休日をもう一度与える必要がある

脳みそ昭和のまま経営者多い
こういうの残業未払で５年後に200万万の訴訟とか多いのに他人事なんだよね

先輩「わからないことはちゃんとメモしろよ！」

先輩「そんなことまでいちいちメモすんなよ！」

>>392
中途半端な知識だなあ
361の情報だけではそこまで言い切れないよ

忙しそうにしてると話せなくなってタイミング伺って1日が過ぎてしまうことがある
なんでも聞くとウザがられるし女性苦手だしで色々生きづらいな

>>387
作成するマニュアルの内容が
「会社や上司の指示によるもの」なのか
「“ボクが考えた”効率的手順によるもの」なのかにもよるよね
すでに同意された内容をただ見やすくわかりやすくしたようなマニュアルなら受け入れられやすいけど（しかも簡潔な1枚ものならなお良し）
“ボクが考えた”のなら「何勝手に決めてるんだよ」となるし嫉妬や僻みにもつながる
マニュアル作れるのもある意味才能だからあくまでも「清書」に徹する方が良いと思うけどね

>>393
個人的な見解ではあるけどASD特性を持っている人ってこういう「理不尽なことは言わない」傾向があるように思う
状況や環境に左右されずに「合理的なものは合理的」と考えやすいしだからこそ「こだわりが強い」などとも言われる
ただ残念ながら多くの人々は状況や環境、そして何よりも個人の感情によって言う事が大きく左右されることが多い（いわゆる「腹の虫の居所が悪い」状態）
それがなかなか理解できないから理不尽に対する耐性も弱いし適応も難しいんだよね

ASDってマニュアルとか細かく説明するのに向いてそう
僕がADHDとグレーASDだけれど、それでもマニュアル良く作っていた
マニュアルがあると安心できる

>>397
理解できる
論理的考えてに答えを出しているだけで、感情は考慮する必要はない
僕もその考えの方がしっくりくる

メモを取るときは「バックヤードから出るときは頭を45度に下げる挨拶する大きな声を出す」とかどうでもいい話まで一言一句書き取るのに、重要な指示されてるときは上の空でノーメモ
俺ASDだけどこんな感じだからしょっちゅう「頭を使えや！」って怒られる
自分でそれが重要なのかどうでもいいのかわかんないんだよな
だからそのつど指示してもらうのがベストなんだけどまぁそんな物好きいないよね

>>397
社会のASDのイメージ
人の心を考えずにズバズバ言うほぼ健常者と同じ能力を持つ人（SNSなどで吠える生まれ持った気質の少数ASDとメディアなんかが発信したイメージでこうなっていると思われ・・・）
って認識や
就労支援事業所の責任者や末端レベルでも、その認識かな
あと、ASD・ADHD・SLDが混ざり合ったスペクトラム図さえも分かってないというか知らない
障害者雇用だと空気読めてない上から目線のほぼ健常者の障害者として求められる基準は、ほぼ妥協なしの健常者レベル
あとは、マンさんとまんさんに親和性高い男性から標的にされる・・・

>>387　>>396
ちょっと内容それるけど、俺が元々いた配置って過去に適応障害でヤられた人が残したマニュアルがあったのよ
それがとても分かりやすくて俺も真似してどんどんマニュアルの数を増やしていって後に俺がいた所に配属になった後輩も分かりやすいと言ってたし元部長にも評価されてたんよ
で、その流れで新しい配属先でもやろうとしてたらその配属先にはマニュアルなんかなくてすべて口頭指示なうえに先輩が違う支社に行っちゃったから質問も上手く出来ないしクソ忙しいしで振り返りもやる暇もなくて病んじゃった訳さ
時間外にやるという手段もあったけど普段二時間三時間の残業が常態化してたからそれに加えマニュアル作りをするほどの気力はなかったし、マニュアル作り＝金にならない仕事というイメージがあってマニュアル作りのための残業はあまりいい顔されなかった
ぶっちゃけ教えてくれる人がそばにいるかマニュアルがあればなんとかなったかもしれないが両方ないんじゃ俺程度ではどうしようもない

ごめん。煽りとか抜きで、純粋に気になるから答えてほしいんだけど。

お前らってなんで一切「努力」してこなかったの？

努力すれば幸せになる。
努力しなきゃ不幸になる。
そんなん当たり前の話だよね

なんで親や社会に文句ばっか言って、努力してこなかったん？
説教したいとかじゃなくて、純粋にお前らみたいなクズの思考回路が気になるんだが

中小企業だと発達障害への理解なんて無に等しいと思う
いくら書類を揃えて説明しても無駄
相手は健常と同じ働きを求めているしそれしか受け入れる気がないのだから

裏マニュアルなら、みんな守るし社会にも吹聴しないな

>>403
耳が痛いｗ
俺は努力してこなかったなｗ
努力してたらそこそこの才能も金をひっぱってきたんだろうけどなｗ
寅さんみたいにすぐに女を好きになって片思いで悶々として時間を無駄にしてしまったｗ

>>404
中小企業は組織的な余力無い場合もあるし、大企業に潜り込んでしがみついて生きるのが得策かなぁ。
ま、俺は高卒だったからそのルートも無理だったけど。

https://note.com/ezakibisuko/n/n840c819e1451
子供の頃のテレビの見過ぎで発達障害になって克服したとか言ってるやつ居てワロタ
発達なんか生まれつきだし自力で簡単に克服できたら苦しんでる人たち居ねーよって

>>403
お前のとこは努力せずに旧帝出られるのか

>>403
あと健常はここ来るとこじゃねーぞ

>>402
それは大変だね
組織によっては業務遂行が属人的だったり独占意識が強かったりするからマニュアルによって「誰でも出来る」を好まない風土があったりするからね
とんでもなく効率は悪いんだけれど
「オレもマニュアルなしで仕事覚えたんだからお前らもそうしろ」とか
「マニュアルで楽して覚えるなんて許せない」とかの心理が働く人も結構いたりするんだよね
そのような風土の組織に「効率化」や「共有化」を図ろうとしてもかなり難しい
「自分だけができる」という優越感や「自分より出来ないヤツを見下したい」という感情が最優先されたりするから
どちらが正しいとか間違ってるとかでもなくてそれで（自分以外が）上手く回ってるような状態ならその論理が通じてしまう
非効率かつ理不尽だと思ってしまうけどそういう組織はかなり多いね

>>411
うわぁ…すごく納得してしまったよ
まさに仰る通りの風潮だったと思う
それで回ってるのならその会社にとっては正常であるし俺が異常となるのも理解できる…

今は就労移行支援事業所でせっせと就労に向けて頑張っているけどまたそういう企業に当たらないか不安で仕方ないや

https://note.com/ezakibisuko/n/n840c819e1451
子供の頃のテレビの見過ぎで発達障害になって克服したとか言ってるやつ居てワロタ
発達なんか生まれつきだし自力で簡単に克服できたら苦しんでる人たち居ねーよって

健常者並みに生活出来てれば克服したで良い気はする
一部経営者とかどう見てもASD全開だけど別に診断受けてASDだーって言ってる訳ではないし統計で言うなら健常者扱い

たまに現場を視察して
社長「こんなに出来る人（個人）おるやん！もうちょっと仕事とってきたろう」
や
A型やB型事業所の社長だと「こんなに出来る人（例外中の例外、元一般就労者）おるやん！突っ立っているだけの支援員は見習え！」
で仕事量増やしてくるパターンもありそうである
支援員は、見守りできずに他の普通の利用者は、支援員に質問できない雰囲気に・・・。支援員はノルマと仕事量が上がって殺気立つ

あとは、労働環境や状態が悪くなると情緒不安定で悪口を言いまくる気質の人が頑張る
そして新人が、それに洗脳されていく

他には、悪口とかいう人ほど「千円でもね、給料上がったらね！私達も文句も言わずにもっと働けるのよ！」とか
言い始める

障害よりも生まれ持った気質が一番問題なのでは？って思う

マニュアルない会社はやりにくいよね
ADHDでワーキングメモリ低いから口頭であれこれ言われても覚えきれん
頭は悪くないし視覚優位だから書いてればわかるんだけどなー

しょっちゅう変わるからマニュアルが更新されなくなったってこともあるね

まぁ、作っちゃうと誰が手入れするんだ？の問題も有るしね。。職場や会社に余力ないとやっぱ無理か。

前任が引き継ぎの時にマニュアルつくってて渡してくれる人いるよね
「私が適当に書いたものだけど、良かったら参考にしてね」みたいな
仕事出来る人は違うなーって感心する

「マニュアル」って言葉自体が否定的に捉える風潮もあるしね
「マニュアル人間」とか「マニュアル頼りでは身にならない」とかネガティブなイメージが強いし
「マニュアルなんかに頼らねぇよ」をあたかも武勇伝のように語る人もいるし
いろんなトラブルもマニュアルに書かれていることを読んでないか正しく守らないから起きることが多い

会議で専門用語交じりの糞長い説明されても理解できねえよ
聞く事に必死になってメモが出来ん

そういえば人には見せない前提で自分の為のマニュアル作るんだったら業務時間外に作るのはナシなん？

まぁ、言葉を巧みに使う人って
臨機応変さがない！とか断罪しておきながら
決められたことを決められたとおりにやってないとかも言い出すからね
結局は、どっちが正しいかよりも多数派であることが大事
ASDは、自分だけで仕事を完結するのが一番なのかもね
ある意味、能力が高いASD以外は、淘汰されやすいのかもしれない

>>223
>やっぱ元々興味ある分野+縛り要素がないと取れないよね困った
>ASDの特性だね

いやこれはむしろADHDの方の特性だよ
期限などの縛り＝追い込まれる要素がないと先延ばし発生で尻が重くなるってのはADHDの大きな特徴だからね

趣味でカメラやってるけど健常者からはこうやって決めつけられる
https://x.com/Arthur_Lifelog/status/1914102520127127564

俺も上のマニュアルのやり取り聞いて思ったけど
それって退勤後に家で自分で作れることなのに「業務中にマニュアル作るための時間作ってください」はそりゃ渋い顔されるよね
別に同僚から作ってくださいと懇願されたわけでなく自分の勝手でやってることなんだから、それは自分の勤務時間外にやるべきことなんじゃないんだろうか？
まぁ俺はバイトだから正社員のことはよくわかんないけどさ

>>400
>メモを取るときは「バックヤードから出るときは頭を45度に下げる挨拶する大きな声を出す」とかどうでもいい話まで一言一句書き取るのに、重要な指示されてるときは上の空でノーメモ
>俺ASDだけどこんな感じだからしょっちゅう「頭を使えや！」って怒られる
>自分でそれが重要なのかどうでもいいのかわかんないんだよな

スーパーやデパート類に未だに残る、一番どうでもいい悪習だよなそれw
明らかに儒教がらみの思想の過剰な押し付けで
今となっては韓国人みてーだなとしか…

韓国だと目上の前で酒を堂々と飲むのは失礼だからと、口元を隠して顔は横にそむけて飲んだりするけど、もちろんこれも儒教由来

尻を向けずに頭下げながら退出、出て来る時は頭下げてフロア全体に挨拶ってのも同様で
江戸時代でも将軍などに対しては同じようなことやってたし、韓国ドラマでは良く出て来る仕草なんだよな

儒教の影響は残りつつも韓国ほどではない日本じゃ、お客がそこまで求めてるわけでもなく、本当に誰も気にしてないようなことなのにな

てかスーパーなどはそもそもASD向きの場所じゃないと思うんだが…
品出し限定じゃないとしたら、職場選び自体を大きく間違えてると思うぞ？
細かすぎる要らん気遣いを要求されまくる職場なのに何故そこに…という疑問が先に来るよ

最後の「重要度が分からない」というのもそりゃ当然だろうさと

うわキツ
なんだこの長文！？